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由美国人变成法国人？

1982年《福布斯》杂志首次推出福布斯富豪榜在全球产生了巨大影响，从此一年一度的福布斯全球亿万富翁榜始终在全世界受到密切关注。《福布斯》杂志每年都会编制一百多个有关人物、公司和生活时尚排行榜，在全球范围内福布斯富豪榜的地位是毋庸置疑的。截至2017年微软创始人比尔·盖茨连续24年在《福布斯》杂志编制的全球财富榜中占据第一的位置，然而到了2018年全球首富的位置悄然易主：全球最大的网上书店Amazon（亚马逊）的创始人杰夫·贝索斯以1310亿美元的身家力压身家为965亿美元的比尔·盖茨成为世界首富。当人们以为杰夫·贝索斯是否会像比尔·盖茨一样长期占据世界首富的地位时就在刚刚过去的2019年世界首富再次易主：法国奢侈品巨头酩悦·轩尼诗－路易·威登集团(LVMH)总裁、世界奢侈品教父贝尔纳·阿诺特(Bernard Arnault)取代亚马逊创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)登上世界富豪排行榜榜首。

登顶世界财富排行榜首位的阿诺特究竟是何许人也？也许我们普通中国人对这个名字并不熟悉，不过提到他旗下的品牌却并不陌生——即使我们本人没消费过他旗下的产品，但至少对这些品牌的名称可是如雷贯耳。阿诺特控股的LVMH集团(法国路易·威登-酩悦·轩尼诗集团)旗下拥有50多个奢侈品相关品牌：这其中就包括我们中国人比较熟悉的迪奥、纪梵希、芬迪、豪雅等。根据《福布斯》的最新统计数据显示：阿诺特的个人财富达到了1165亿美元。目前1美元大约折合6.8874人民币，所以阿诺特的身家折合为人民币就是8000多亿。这是一个什么概念呢？目前世界银行关于全世界总人口的统计数据最近更新到2018年，至于在刚刚过去的2019年世界人口有怎样的变化目前暂时不得而知。我们姑且看看2018年的全球人口最新统计数据是多少呢？75.94亿。也就是说阿诺特的身家如果平分给全世界人民，那么每个人大约能分到100多元人民币。如果分配给中国人民，那么那么每个人大约能分到600元左右。如果用国家GDP作为对比：阿尔诺的个人财富超过了乌克兰的GDP总量。GDP总量为1094亿美元的乌克兰在全球两百多个国家和地区中排名第60名，这也就是说阿尔诺的个人财富超过了全世界超过三分之二国家一年的GDP总量！什么叫富可敌国？这就叫富可敌国。

阿诺特登顶世界富豪榜首位在一定意义上给世界财富排行榜带来了显著的变化：在此之前无论是连续24年占据世界首富地位的比尔·盖茨或是2018年的世界首富杰夫·贝索斯都是美国人。从上世纪20世纪四五十年代开始的第三次产业革命是从美国兴起，逐渐向全球范围蔓延的，在这场以原子能、信息技术、新能源技术、空间技术、生物工程、海洋技术等领域为主的产业革命中美国占据了绝对的优势。20世纪的美国先后策划了曼哈顿原子弹计划、阿波罗登月计划和人类基因组计划，只要看看美国的硅谷就不难得出一个结论：美国掌握着当今全球产业的核心技术优势，以致于美国可以利用一枚小小的芯片将一个跨国企业逼入绝境。1944年7月1日44个国家或政府的经济特使在美国新罕布什尔州布雷顿森林举行联合国货币金融会议，正是这次会议确定了二战后的国际货币体系——布雷顿森林体系。根据这一体系：美元直接与黄金挂钩，世界上其他货币与美元挂钩，美元作为国际交易的结算货币，由此奠定了美元在世界经济格局中的霸权地位，也奠定了美国在国际贸易金融领域的垄断地位。上世纪70年代随着石油危机的爆发布雷顿森林货币体系被当时的尼克松政府宣布结束，随即美国又适时建立美元石油交易体系作为替代，美元在国际贸易中的霸权地位由此一直延续至今。正是美国的这种国情使美国的富豪榜上出现的人物几乎清一色集中于高新技术领域或金融领域，无论是比尔·盖茨或杰夫·贝索斯其实都可以被视为作为现代高新科技前沿的互联网领域的巨头大鳄。1949年3月5日出生于法国的阿诺特成功登顶世界富豪榜首位实际上向我们展现了欧洲与美国不同的创富模式。

尽管法国人阿诺特成为了世界首富，不过美国在世界经济格局中的霸主地位并未因此撼动：紧随阿诺特之后排名全球第二至第五位的分别是贝索斯、盖茨、巴菲特、扎克伯格。看出门道来了吗？全球最富裕的五个人中除了阿诺特全是清一色的美国人。这些世界顶级的美国富豪们要么就是互联网巨头，要么就是混金融圈的。作为法国乃至整个欧洲的代表入围世界顶级富豪榜的阿诺特既非互联网圈也非金融圈，就此而言：他在这个榜单中犹如一匹异军突起的黑马。不过另一方面说阿诺特是黑马其实也并不完全恰当，因为他取代贝索斯成为世界首富并不是一件极为突然的事，事实上在此之前早有征兆。这些世界顶级富豪们其实和我们日常生活中接触的小生意人一样会因为市场的变动而出现盈利波动的现象，所以他们的财富数据其实一直是处于变动过程中的。不过《福布斯》杂志的财富排行榜是根据年底的最新实时数据编制的。其实比尔·盖茨连续占据世界首富地位的24年期间他的财富实时数据不是没被人超越过，只是到了年底编制排行榜时他始终位居全球第一的位置。在2019年底正式在财富榜上超越贝索斯之前阿诺特实际上已多次在实时数据上超越贝索斯成为全球首富。去年12月初贝索斯和阿诺特的财富相差不到20亿美元，因此世界首富之位很可能因为两家企业的股价涨跌而面临多次易手。事实证明最终帮助阿诺特登顶世界首富地位的因素就是股价变动：在过去一年时间里阿诺特持股的路易威登集团的股价大涨超60%。在竞争进入白热化的12月路易威登集团股票上涨了0.7%，与此同时贝索斯掌握的亚马逊的股票在交易所下跌了0.7%。这成为阿诺特在2019年底成功登顶世界财富榜首位的决定性因素。

贝索斯的个人财富尽管因股价变动而缩水到了1156美元，但实际上与阿诺特的差距并不悬殊。谁也说不定哪天阿诺特的全球首富地位是否会因为股价变动而被他人取代。事实上不只是贝索斯，盖茨、巴菲特、扎克伯格等人的财富量尽管低于阿诺特，但这几大巨头之间其实并不存在绝对的本质性的差距，任何一点股价上的波动都可能导致财富榜的重新洗牌。阿诺特能否长期占据世界首富的地位其实现在还言之过早，不过阿诺特成为世界首富还是我们带来了启发意义：他的成功证明了时尚品牌产业在这个年代同样可以与网联网、金融界的巨头们一较高低。有人将阿诺特的成功形容为女性的胜利，那么事实果真如此吗？尽管日常生活中女性似乎总是对奢侈品牌有相对更高的兴趣，然而阿诺特的成功并不能简单视为女性的胜利。事实上在过去的一年中路易威登的男装系列在 48 小时内的快闪销量甚至远超其和Supreme 的联名系列；Dior经典的马鞍包也推出了男士款；Celine 也推出了品牌首个男装系列。就是这些新生血液的加入让路易威登集团的时尚和皮具部门再次获得两位数的增长。尽管男装只是路易威登业绩组成中的一小部分，但对品牌门店流量以及手袋、鞋履等高利润的核心配饰产品销量有很大刺激作用。与其说这是女性的胜利，不如说是品牌出现的新增长点带动了全局。

2018年路易威登公司的财报数据显示：亚洲市场为该公司带来的贡献值达到了36%，为价值最高。路易威登公司并没对外公布具体每个亚洲国家的贡献率，但目前亚洲国家中能消费得起路易威登的高档奢侈品的无非不过就是中、日、韩等为数不多的几个国家。日本曾统计过日本市场对路易威登公司的贡献值大约在7%左右，那么亚洲市场剩下的29%贡献值中其实有相当一部分是来自中国市场的。也许我可以把话说得更直白一些：阿诺特成为全球首富在相当程度上可能需要感谢中国人。我这么说并不是在指责那些消费路易威登产品的中国人。当如今整个地球正逐渐被浓缩为一个地球村时任何尝试关起门了搞封闭式发展的做法都注定是行不通的：当路易威登的奢侈品牌大举进军亚洲市场时我国的中国制造也早就已融入到全球经济体系中并已成为当今全球市场中一股不可忽视的力量。目前中国对外出口的商品涵盖了从服装到电子产品，实际上如今已几乎没人能在离开中国制造的情况下正常生活。《离开中国制造的一年》是美国记者萨拉·邦焦尔尼的著作。在书中她这样写道：2004年的圣诞节自己忽然发现39件圣诞礼物中就有25件是“中国制造”的有25件。与此同时她还发现家里的鞋、袜子、玩具、台灯也统统来自中国。面对此情此景她打算做一个实验：如果没有中国产品，美国人还能否生存下去？从2005年1月1日起萨拉带领全家开始尝试一年不买中国产品的日子，然而最终的结果是萨拉一家在2006年的元旦很高兴地与“中国制造”重修旧好。萨拉的实验证明：外国人在离开中国制造后当然还是可以活下去，但由于他们日常生活中吃、穿、用等各种物品无不与中国制造有着千丝万缕的联系，因此一旦离开中国制造就会使自己的生活水平感觉犹如倒退了几十年一般感觉极为不便。那么具体会有哪些不便呢？萨拉在书中这样写道：儿子本来穿的中国制造的童鞋只要10美元一双，现在得买售价68美元的意大利童鞋。儿子之前购买的中国制造玩具现在得换成丹麦产的乐高。家里的电器坏了也得不到维修，因为不只是电器配件是中国产的，甚至连维修工具都是。同样的事也发生在日本：日本媒体曾统计出全日本80%以上的服装和床单被套等物品都是中国制造，甚至连日本人死后下葬用的棺材有90%来自于中国。

目前联合国对现代工业体系的分类包括39个工业大类、191个中类、525个小类，而中国现有的工业体系已涵盖全部39个工业大类、191个中类、525个小类，因此成为全球工业体系最为完整的国家，这点即使是美国也没能达到。只要看看我们的航母、我们的航天科技、我们的高铁技术就不难发现中国制造的强劲实力。若干年前“MADE IN CHINA”只是低价服装水洗标上的一串英文，甚至被外国人视为是劣质廉价的代名词；多年后的今天“中国制造”已成为了各大品牌争相抢占市场的商机。如今的中国制造已不再是劣势廉价的代名词，事实上如今的中国制造同样涉足与高铁、飞机等高技术领域，况且即使是中低端产品在外国人眼中的形象也有劣势廉价转变为物美价廉——正如萨拉在她的书中所写道的那样：中国产品是同类产品中性价比最高的，事实上售价10美元的中国童鞋在质量是不仅丝毫不必售价68美元的意大利童鞋差，甚至更为经久耐用，这是美国消费者愿意选择中国商品的真正原因。不过一个国家的制造业并不简单只是把自己的商品推向世界而已，事实上包括我国在内的很多发展中国家都曾存在过一种困惑：自己的商品可以比较容易地进入发达国家的市场，然而由于核心技术和自主产权的缺失而无法避免被发达国家在国际市场上剪羊毛的命运。

爱马仕、香奈儿、路易威登、兰博基尼、法拉利、江诗丹顿、劳力士......这些都是国际上知名的品牌，然而目前我国基本上没太多能拿得出手的国际知名品牌。1974年日本三丽鸥公司为其设计的凯蒂猫形象创造了一段颇具世界性的简历：“凯蒂猫出生于英国伦敦并于父母和双胞胎姐妹咪咪生活于此。凯蒂和咪咪都念三年级，她的兴趣是音乐、读书、吃妹妹自己做的饼干以及最重要的交新朋友”。凯蒂猫这一卡通人物形象为三丽鸥公司创造了100亿日元的利润。发达国家可以通过在商品上打上具有自身特色的logo不仅创造可观的利润，同时也起到了品牌营销的作用，成为国家对外文化输出战略的一部分。那么发展中国家为什么不可以把具有本国文化特色的logo打在商品上推向世界呢？事实上目前欧洲最顶级的10个鞋子品牌中有9个是在中国生产的。可以说在这个世界上就几乎没中国人生产不出来的东西，然而中国人辛辛苦苦生产出来的东西却被贴上外国标签，最终大部分利润归了外国人。为什么我们的国民会对外国的奢侈品牌趋之若鹜？在这里我们不该去指责外国的奢侈品牌，因为人家就是做这种生意吃这碗饭的。在全球化的今天无论是国内市场或是国际市场如果我们自己不去占领，那么别人就会去占领。当人家占领市场的时候我们不该怀着一种吃不着葡萄就说葡萄酸的心态，恰恰相反我们应该正视别人的成功经验，而更为关键的是我们需要思考这样的成功经验是否对我们具有启发意义。

阿诺特的成功给我们的启发意义是什么呢？长期以来我们的目光始终是盯着美国的网联网和金融界的大鳄们，然而阿诺特成功则告诉我们构建品牌形象的重要性。在我国未来的经济发展过程中我们需要以互联网技术为代表的高科技公司，与此同时我们也应当打造能体现我们文化价值的世界级消费品牌，从而让我们的优秀文化占领世界顶级市场。如果说盖茨、巴菲特、扎克伯格等人代表了美国人创造财富的典型，那么阿诺特则是欧洲人创造财富的一个典型代表。有意思的是：在此前的彭博2019年度富豪榜上来自法国的亿万富翁是欧洲富豪中财富增长最多的，阿诺特与开云集团的弗朗索瓦·皮诺特和化妆品帝国继承人弗朗索瓦丝·贝当古·迈耶斯的资产加起来超过了400亿美元。如今法国在人们的印象中几乎是被与时尚品牌联系在一起的。法国首都巴黎一向被视为世界时尚的典范：不过16世纪之前的法国可一点都不时尚。中世纪欧洲的经济文化中心位于意大利，所以意大利也成为最早催生文艺复兴的地区，相比之下位于阿尔卑斯山另一边的法国在当时只不过是意大利人眼中的蛮荒之地。不过当意大利的文艺复兴运动兴起后就开始迅速扩散到欧洲其他国家，而在这一过程中法国表现得尤为突出：1516年意大利文艺复兴的标志性人物达芬奇受当时的法国国王弗朗索瓦一世的邀请来到法国，他随身带来了包括《蒙娜丽莎》在内的三幅传世名画。弗朗索瓦一世是一个热爱文艺的人：他在任内改建了卢浮宫、枫丹白露宫等宫殿，四处收集珍贵的艺术品。弗朗索瓦一世可以说是奠定了法兰西作为世界艺术之都的基础。

如果说弗朗索瓦一世奠定了法国文艺的基础，那么到了和我国的康熙皇帝大约同一时期的路易十四时代法国已开始引领欧洲的时尚潮流。路易十四是世界上第一个认识到钻石比其他宝石更能彰显权力地位的的大人物：在他之前钻石在各大宝石中排名靠后，红蓝宝石、珍珠项链才是欧洲王室最钟爱的。路易十四的母亲最珍爱的珠宝就是一串珍珠项链，然而路易十四表现出和他的先辈们不同的审美情趣：1668-1669年间他从珠宝商塔韦尼耶那买下44块大钻石、1200块小钻石。其中最小的一颗8克拉，最大的一颗淡蓝色钻石115克拉，比当时欧洲所有白钻石都要大。路易十四根据自己的个人喜好将其打磨成心形并将其减少到69克拉，这枚钻石被命名为“法兰西之蓝”。国王对钻石的热情使大量珠宝商被吸引到首都巴黎：他们专为王室提供各种珠宝，如今卢浮宫附近的地区在当年曾是大珠宝商聚集之地，持续几百年由巴黎设计师决定珠宝时尚的时代由此开启。由路易十四带来的奢华风尚深刻影响了法国的时装、皮具、鞋履等诸多产业，法国逐渐成为奢侈品产业的天堂。

不过拥有奢侈品和将其打造成一门时尚产业之间有联系，但并不完全是一回事。事实上法国的奢侈品产业是建立在制造业基础上的：1664年路易十四委任科尔贝为财政部长，两人一直致力于复兴法国的制造业。身为国王的路易十四身体力行身穿国产纺织品并积极将其推荐给每一位宫廷成员。路易十四总是热衷于扮演法国纺织品的模特：他穿着国产纺织品出席各种应酬。科尔贝则通过国家的财政政策不断限制外国奢侈品的进口、销售和使用，另一方面他又利用国家财力创办王家手工工场。科尔贝执掌法国财政的20年里法国的工场数量由68个增加到113个。科尔贝还为国内纺织业生产提供巨额补助，又从意大利引进纺织技师和先进设备。这一系列措施使法国得以打造出“里昂丝绸”这一本土品牌，同时法国制造业开始建立起一套生产标准，从而达到了严格控制质量的效果。当然要使法国制造真正成为世界潮流的象征仅仅依靠勤劳是不够的，正如今天我们的中国制造同样不缺乏勤劳的工人，然而为什么我们在树立自己的民族品牌方面目前还暂时落后于人呢？这其实就涉及到包装宣传的营销策略。

在1672年之前全世界人民的着装主要是满足两大需求：一是适应季节性变化的需求，二是作为身份区别的标志。那时人们的穿衣打扮考虑的是什么呢？事实上当时无论是古代中国的官员士大夫家的千金小姐或是欧洲贵族阶层的女性出门之前选择穿那件衣服首先考虑的是需要符合自己作为官宦贵族阶层的身份这种得体性。不同阶层的人应该穿不同的服装在当时是根深蒂固的观念，而同一阶层之内的人就该穿千篇一律的服装，那并不是一个鼓励个性的年代，只有一成不变的穿搭才是通用准则。然而在1672年诞生了世界上第一部不是从人们的身份阶层出发而是纯粹从审美角度出发教人们穿衣打扮的书籍——这就是当时的法国国王路易十四授权发行的世界上第一份时尚杂志《风雅信使》。《风雅信使》起到了这样一个作用：使法国王室的流行时尚面向全社会推广。1679年路易十四请来工匠制作小型木质玩偶并亲自为这些玩偶设计小型服装。路易十四这可不是玩物丧志，其实他这是在为推广法国品牌下一盘大棋：从此以后路易十四只要一接见外国驻法国的外交使节就随手赠送自己设计的这些小玩偶。这实际上就是告诉其他国家：我们法国人是这样穿衣打扮的，这其实就是在推广自己国家的文化品牌。1701-1714年的西班牙王位继承战争期间英、法两国作为对手介入了这场战争，然而两国之间却达成一项协议：确保运送时装玩偶的特使安全穿越火线。因为这时“只有法国人才能把时装穿对”的这种观念已成为欧洲各国的共识。

如今由路易十四掀起的法式风尚仍未消退。据麦肯锡发布的《2019年中国奢侈品消费报告》显示：2018年中国人在境内外的奢侈品消费额高达7700亿元人民币，占全球奢侈品消费总额的1/3左右。阿诺尔的身家在8000亿元人民币左右，而中国人的奢侈品消费总额也大致与这个数字吻合，这是一种巧合吗？当然中国人所消费的奢侈品不一定全都是法国奢侈品，而即使是法国奢侈品也不一定就是阿诺特的路易威登集团的产品，但不能否认目前中国人所消费的奢侈品牌中法国品牌占据着绝对优势：香奈儿的口红、迪奥香水、爱马仕包包,,,,,,我们不妨就已阿诺特作为典型看看法国奢侈品巨头是如何法家致富的。阿诺特的故事并不是一个白手起家的故事，不能否认阿诺特的创业在相当程度上有赖于祖上积累的资源——不只是有形的资金资源，更重要的可能是无形的人脉资源。盖茨曾用一周时间在宾馆里疯狂写代码，扎克伯格大学期间做出了远近闻名的社交应用，可以说他们是用双手敲出了自己光明的未来。而阿诺特就不一样了：他的成功也许更多是靠自己的眼光和反应。

阿诺特22岁时开始帮助父亲打理家族企业，而他刚一接手工作就说服父亲用四千万法郎的价格卖掉了公司的建筑业务，转而从事房地产经营业务。32岁时他去了美国，想要自己干一番事业。当时他在佛罗里达从事家族本身擅长的建筑业，但这段经历在他的一生中远远称不上成功。他回到了法国后首先将目光瞄准了Dior。当时作为迪奥母公司的Boussac已破产，法国政府正在寻求社会买家。阿诺特在抵押了价值1500万美元的家族资产后通过合伙人的帮助成功将自己人生的第一个奢侈品牌收入囊中。Dior只是阿诺特一生事业的开始，1987 年的黑色星期一才给了阿诺特拥有路易威登集团的机会。当时阿诺特和路易威登的家族继承人Henri Racamier 进行合作，从而帮助后者成功应对危局。路易威登是一家大型集团：在这个集团内存在多个百年品牌、数个家族股东，由此形成了意见不同的争夺者。然而路易威登集团内部的乱局都在Henri Racamier与阿诺特的合作中消弭无形。然而事情很快发生了犹如宫斗戏一般的转折：在共同的对手被压制下去后这对曾经“最亲密的合作伙伴”展开了长达数年的庭审和口水仗，而最后的胜利者是阿诺特。阿诺特利用路易威登的股票颓势使自己最终掌握的股权多过了本身的家族继承人。于是阿诺特在路易威登集团从一个协助者成为了一个主导者，从此他将驾驶这艘巨轮开始将世界上华贵而美丽的品牌收入囊中。

看看被阿诺特收入囊中的品牌吧：Kenzo、Céline、Marc Jacobs、Loewe、娇兰、Chaumet、RIMOWA……除了珠宝华服，还有丝芙兰和DFS这样的零售店也被纳入了版图。阿诺特眼光好，反应快，最擅长的就是在别家股票大跌之时入主。他的收购剧情之精彩甚至可能在中国风靡的宫斗剧集之上。阿诺特的发家路可以说走到是传统的发家路：不只是他所在的是传统行业，用的方法传统，连它收购的公司也都是颇有底蕴的公司，其中任意一个拿出来可能就有百年品牌史。这都是欧洲多年的文化审美和工艺技术滋养出来的品牌。从箱包手表到服装饰品的一系列产品是人们日常生活中都会用到的商品。这些手工匠人的传承从一家买手店开始延伸，最终成为传承百年的知名品牌。他们的渗透速度也许不像互联网那样快，但润物细无声的品牌宣传却让他们成为了用户最想拥有、最离不开的产品。其实这不是路易威登的经营特色，甚至也不是法国人的经营特色，实际上整个欧洲走的大致都是这个路子：雀巢几乎承包了奶粉、麦片、糖果、饮品等与吃有关的一切；英国市值最高的企业是汇丰银行，而欧洲也确实是现代银行的起源地；荷兰市值最高的则是荷兰皇家壳牌，再往后是联合利华，一个是“海上马车夫”时代的遗产，一个则是人们日常生活中的日用品。

欧洲的品牌大多是来自传统行业的有着至少百年以上的人文历史积淀的品牌。这是欧洲发展多年的手工艺制作和工业制作实力的证明，但另一方面这也是欧洲新型企业相对羸弱的证明。我并不是说欧洲在新兴产业上就毫无建树，实际上欧洲目前依然是世界主要的高新技术研发中心之一，只不过相对其他主要经济体而言：欧洲在新兴产业上的优势似乎在逐渐弱化。如今以互联网为代表的高新技术产业主要集中分布于美国，而欧洲不仅远远落后于美国，甚至与中国、日本、韩国、印度等比起来也没多少优势可言。德国某汽车集团的部门主管雅克布·维海尔恩在接受《环球时报》采访时甚至曾公开表示：“欧洲在世界科技竞赛中确实落后了”。直到2020年1月20日阿诺特仍是世界首富，然而谁知道他在新的交易日里会不会变成世界第二或第三呢？毕竟财富比他少的那几位和他的差距都不多，但凡一点股价上的波动都可能使阿诺特的名次下滑。再则说如果贝索斯不是因为离婚分割了财产，如果盖茨没为慈善花掉几百亿，那么世界首富这个位置恐怕也轮不到阿诺特。

阿诺特在接受福布斯采访时自己就表示：“如果将我们和微软进行比较，那么我们的规模还很小。这仅仅只是个开端”。相对于上万亿资产的互联网公司而言：市值千亿的路易威登集团在规模上确实还小，拥有七十多个奢侈品牌也确实还仅仅是个开端。阿诺特成为世界首富并不意味着奢侈品产业取代网联网产业成为新时代的热门，但与此同时我们也必须注意这样一个基本事实：尽管美国的互联网产业搞得有声有色，可美国的互联网大佬们身上穿的不还是路易威登集团旗下品牌的服装吗？他们生活中的日用品和食品也有很大可能是个欧洲品牌。阿诺特成为世界首富并不是时代转折的标志，但带给了我们这样一种启示：在迅猛发展的互联网之外和衣食住行相关的老牌巨头也有自己的生存之道。不管是利用品牌优势拥抱互联网，还是抱团协同作战，他们也有自己的致富之路。以互联网产业为代表新兴高科技产业的迅猛发展是时代进步的标志，但这并不意味着传统产业已失去了生存空间。我国在未来的经济发展过程中需要利用我们在工业制造体系基础上的优势实现高新技术领域的突破，与此同时我们也同样需要打造属于我们的文化消费品牌。如果说产业发展是实现中华民族伟大复兴的一大关键要素，那么在产业发展的过程中品牌营销与技术突破一样具有相当重大的价值。我想这才是世界首富易主对我们最大的启示。

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