dnf女大枪pk加点,勇者传说枪炮手技能加点
dnf女大枪pk加点，勇者传说枪炮手技能加点？
勇者传说枪炮手技能主要是加专门的普攻和一个技能伤害，一般的话枪炮手的技能加一个主要是将一技能和三技能，这两个技能他的一个攻击力稍微高一些，认识所学的一些材料的话也稍微高一些，设置中的一些岛屿核心面积去鸡才适合。
除了尽快熟悉课程掌握教师技能？
我是一飞冲天2111，针对“刚入职的教师，除了尽快熟悉课程、掌握教师既能，还需要做一些什么？”这一问题，我想谈谈自己的看法。
本人从教三十余年，早已度过了刚入职的阶段，但由于近二十年来，在本地做青年教师岗前培训，每年都要接触一批刚入职的教师培训工作，所以，有一些基本的了解。我认为，刚入职的教师，特别是青年教师，应该做好以下准备：
第一，思想准备。来到学校工作，不是一件轻松惬意的事情，一定要做好吃苦的准备。小编在大学工作，每年都有不少年轻的博士、博士后甚至一些海归走向大学讲台。不少人都认为，大学的工作应该是舒适的，每周随便上几节课，余下的时间做做科研就行了。但我们学校是以教学为主的大学，教师除了要完成科研任务，更重要的是要完成教学任务。所以，教师的教学任务都不轻，有的老师多的时候，一周都要上三十节课。这些课，是我们教师在备课之后，要站着跟学生讲的。所以，教师的教学如今也是一项体力活，没有基本功，一个人连一天站四个小时都困难，个中辛苦，新入职的教师一定要做好思想准备；
第二，人格自律。教师的教学不仅仅是知识的传授，而更多的是教师品德人格的熏陶启迪。所以，在教学之前，我们所有受教育者，都要反省自我，要时时处处给学生做榜样，要求学生做到的，教师一定要先做到。只有这样，学生才会信服你，才会接受你传授的知识。比如，要求学生好学，教师必须首先要学富五车；要求学生不迟到，教师上课要永远提前不迟到；要求学生上课不能玩手机，教师上课就更不能触碰自己的手机。只有对自己真正严格自律，学生才会信你，接纳你。正所谓“亲其师，信其道”；
第三，知识准备。来到大学，就要很快上讲台。有的学习教师编制多，新入职教师还有个缓冲，可以先给前辈做助教，跟着学学。但现在很多学校，都是急等着用人的，来了就要上讲台，第一个学期至少要带一门课的。还有的极个别急缺人才，第一个学期就要上4门课，只有一个暑假可以准备，有的老师说，第一个学期我都快累趴下了。大学的很多课程备课跟中小学还不一样，中小学给每门课都配备的有配套的教学参考资料，大学没有，就只有一本教材。有个别课程，甚至连教材都没有，要靠教师去编写讲义。所以，大学教师要又快又多地贮备知识，这样，你站在讲台上才不会露怯；
第四，技能准备。教学既要做好体力准备，知识贮备，同时还要做好技能准备。教学也是一项技术活，包括教学语言的表达，发声的注意事项，怎样板书，怎样提问，怎样跟学生活动，课堂冷场了怎么办，课堂学生爱说乱动该怎么处理，还有，现在都用多媒体教学，一旦发生设备故障，或者停电，不能采用多媒体教学那又该怎么办？包括重难点的把握，时间节奏的控制，命题质量的高低，都属于教师要努力积累，尽快提高的技能。
教学是一项综合素质，教师必须多方面精心准备，才能胜任。所以，刚入职的青年教师，要做好长期积累提高的心理准备。
我是一飞冲天2111，以上是本人的一点浅陋之见，不当之处，敬请批评指正！
二战中发生过哪些不可思议的战争？
要说二战中发生过的不可思议的战争，绝对要数日军第15集团军向英印联军发起的英帕尔-柯希马战役。一看日军为了一座城竟派出了一整个集团军的兵力就知道此役的重要程度了，但不可思议的地方就在于兵力是足够多了，但补给也就成了一个大问题。为了解决这个问题，日军15集团军司令牟田口廉也就前前后后贡献了一系列的“神操作”，造就了这场不可思议的战争。
英帕尔-柯希马战役日军看不起英军自从日军对东南亚发起进攻以后，他们就发现，英军比起中国军队弱了可不止一个档次，经常是日军一个穿插迂回，英军就乖乖投降了。
以至于在基本占领整个缅甸之后，日军就膨胀了，准备对英国最重要的殖民地印度发起进攻。不得不说，英军在缅甸战场的表现确实不怎么样，所以会给日军留下这样的印象也不足为奇。
但日军还是低估了英军对印度的重视，这里可是有英国贵族们最喜爱的茶叶，就算是只为了这些茶叶，英军也不可能不管印度。而不管是英帕尔还是柯希马都是经缅甸进入印度的重要边境城市，所以英军还是比较重视的，为了抵抗日军从这里入侵印度，也为了将来能夺回缅甸，英军在这里不仅布置了重兵防守，还留下非常可观的物资，真正构建起了一条钢铁防线。
二战英军就算如此，日军可没有放过印度的想法，毕竟英军给他们的印象实在是不怎么样，只要日军集中优势兵力，攻下英帕尔和柯希马，后面就是一望无际的大平原，天高任鸟飞了。于是在1944年1月7日这天，一个代号为“乌”号的作战计划在日军中诞生了。
而负责这次行动的作战单位就是牟田口廉也的15集团军，本来如此重要的军事行动，绝对是要筹备周密之后才会有所行动的，而且英帕尔、柯希马一带地理位置特殊，多山岭密林，对机械化部队来说就是噩梦，也就意味着日军后勤将遇到前所未有的挑战。
但人家牟田口可不这么认为，在他看来英军简直弱得不像话，他曾对部下说：“遇到英军，只要朝天放几枪，问题就解决了！”牟田口会有这种想法其实也并不奇怪。英军在缅甸确实被如同猴子一般的日军打怕了，确实患上了“恐日症”。
东南亚战场上的日军在英军看来，日军就是一群丛林里的猴子，根本不需要给养，非常善于包抄绕后，一旦被日军包围，他们的士兵往往就会神经紧张，最终导致一触即溃。
所以牟田口廉也根本就没打算在英帕尔、柯希马一带与英军消耗的打算，在他的计划中，要在4月29日天长节前（他们天皇的生日）攻占这两个地方，一来是为了避开雨季，而来也是个好兆头。
日本天长节成吉思汗可以，我为什么不可以话说牟田口廉也自己自大不代表整个日军都陪他疯，还是有不少人对此提出了质疑，15军参谋长小畑信良就曾对英帕尔一带的地形进行过勘察，他认为如果不做好后勤方面的准备，这次的作战计划根本不可能完成，之后小畑信良就被撤职了。
随后其他的一些日军军官也提出了相应的质疑，他们认为5月是缅甸的雨季，到时候大雨倾盆，缅甸的热带雨林到时候就变成了沼泽，别说卡车运输了，就连人都难以通行，若再遇到英军空军的袭扰，那后果就不堪设想了。
面对如此多人的质疑，牟田口廉也就算再自大也不好意思抹那么多人的面子，但很快他就有了计划，并成功说服了其中的绝大多数人。
牟田口廉也这里我先简单介绍下这个牟田口廉也是何许人也，他就是“七七事变”中开第一炮挑起战争的那个家伙，作为日军少壮派的代表人物，他后来屡获晋升，成为了中将师团长，再后来又率部与友军在新加坡终迫使10万英属联军投降，成为了15集团军的司令官。所以面对英军基本没有败绩的牟田口廉也嚣张也能够理解。
好了，接着说牟田口想的办法，为了解决后勤的问题，他想到了我们中国的成吉思汗，当年成吉思汗征服世界的时候都是随军带着牛羊一起的，他就想效仿成吉思汗，带着牛羊去进攻英帕尔，一来可以让牛羊，甚至是大象驮运物资，而来这些牛羊也可以宰杀来吃。
长见识了不得不说牟田口这算盘打得不错，也成功忽悠住了其他一些军官。但他忘了成吉思汗随军的牛羊那可都是蒙古人驯化过的，听话得不得了，做到令行禁止完全没有问题。可牟田口临时从缅甸征用的这些牛羊可就有意思了。
先是因为强征导致缅甸当地百姓怨声载道不说，行军过程中，别说让这些牛羊驮运物资了，能按照行军路线前进都是个问题，不少士兵不仅没有因为它们的存在减少负担，反而要四处驱赶这些乱走的家伙，耗费了不少精力。最后士兵们干脆把这些牛羊变成了自己的口粮，一下子负担就减轻了。可是这个时候战争都还没有开始。
牟田口的这番神操作在计划还没开始就夭折了，一时间沦为了参战各方的笑柄，但人家牟田口可不是一般人，根本就不气馁，牛羊不行我还有其他办法。
心疼这些大象以战养战这倒是日军一贯的作战风格，打到哪就抢到哪，就地获取物资补给。英军在英帕尔可是放了不少物资的，战斗力又弱，这在牟田口看来完全就是为他准备的，也难怪他会生出这样的想法。
但这次牟田口的算盘算是打错了，这次英军可是铁了心要守住他们的茶叶产地。而英军的指挥官也换成了威廉·约瑟夫·斯利姆。这个家伙与日军往日碰到的有些不一样，这个家伙非常善于琢磨自己的敌人，在对日军进行了一番研究后，他就认定了日军补给将是一个取胜的突破口。
看上去很厉害的样子，其实斯利姆的想法也很简单，就是一个字拖。把战争拖进消耗战日军就完了，但说来简单，英军的“恐日症”可没那么好解决。为此，斯利姆加强了对士兵的训练，给他们讲了许多中国战场的例子，告诉他们日军并没有那么可怕，只要像中国那样建立立体防线，日军“包饺子”的战术就很难奏效。
斯利姆在斯利姆的一番操作下，果然英军没有那么怕日军了。牟田口号称的遇到英军只要朝天放几枪就可以解决问题的办法在一番佯攻后并没有奏效，英军并没有因此溃败。
恼羞成怒之下，牟田口于1944年3月7日对英帕尔和柯希马发起了全面进攻。柯希马位于英帕尔的北部，两地相互形成掎角之势，日军只要能攻占一处，基本就可以实现战略计划了。
但斯利姆确实从中国学到了不少对付日军的手段，他并没有与日军死磕，而是下令向核心阵地收缩，坚守。日军在战争初期靠着丛林作战的优势取得了一定战果，甚至一度切断了英帕尔和柯希马之间的联系，对英帕尔形成了包围。
没东西吃我就啃手但他们想要看到英军投降的结果并没有发生，斯利姆依旧从容指挥部队坚守英帕尔。牟田口这下也没了办法，只能和斯利姆在英帕尔干耗着，这一耗可就苦了日军的士兵。
由于日军发动这场战争本来就没有做好准备，参战士兵仅仅带了维持三周的口粮，由于始终无法攻占英帕尔，他们的口粮一天比一天少，一开始每天每人还能分到6两粮食，后来一天1.5两，再后来15克，最后干脆直接断粮了，以战养战的目的没有实现，反而让自己陷入了绝境。
他们看上去好饿的样子再出“新招”断粮对于日军来说还不是最坏的结果，毕竟缅甸这个地方大多是一些雨林地带，物产丰富，打打野味，吃吃野果也能勉强果腹。但坏也坏在雨林，里面各种蛇虫鼠蚁，搞得日军士兵苦不堪言，据统计有三万多日军士兵因此感染上了伤寒、疟疾、痢疾、霍乱、流感等疾病。
吃得都没有就更别说治疗这些疾病的药物了，这支参与代号为“乌”的作战计划的日军士兵大多因为这些疾病连站都站不起来，更别说打仗了，非战斗减员比战斗造成的伤亡还要巨大，甚至到了不可思议的地步。
要说这个时候牟田口廉也如果能及时止损，见好就收，赶快收拾收拾跑路，或许还能挽回点损失，他手下的军官也是这么建议的，但牟田口是谁，作为指挥官他可不会饿肚子，于是又一波的“神操作”来了。
“突突突”面对部下的建议，牟田口反而严令要在4月29日前攻下英帕尔，被他派去进攻柯希马的31师团，虽然最后攻下了柯希马，但两个半月来没有得到一粮一弹的补给，整个师团基本上已经处于弹尽粮绝的状态，根本就没有战斗力了。
可就是这样的情况，牟田口依旧让31师团去担任进攻英帕尔的主力，甚至让自己的参谋长前去监军。31师师团长面对这种情况竟然作出了临阵抗命的决定，他要带着部队到有补给的地方去休整。
牟田口得知后大怒道：“因为没有食物就没办法战斗，这样的人还能称之为‘皇军’吗？‘皇军’即便没有了食物，也必须继续战斗，没有弹药更不能成为不战斗的正当理由，不是还有刺刀吗，没刺刀了不是还有拳头吗，就算这些都没了，不是还有一口牙齿吗？”
英帕尔-柯希马战役这逻辑恐怕也就当时的日军具备了，真的是没谁了。31师团的师团长根本就不管牟田口说什么，执意带着部队走了，这一走，负责进攻英帕尔的15师团反而陷入了有可能被合围的危地。就算如此，人家牟田口依旧不准备放弃进攻英帕尔。
6月10日，牟田口直接撤换了三个师团的师团长，勉强集中了两个师团的疲弱之兵再度对英帕尔发起了猛攻，结果自然不言而喻，伤亡数字呈直线上升之势。
战至7月2日，牟田口才意识到英帕尔已经不是他们能攻下的了，于是下达了撤退命令。命令刚一下达，整个15集团军就如豁大赦一般，争先恐后地往后方溃逃。
但由于实在是太饿了，有的士兵走着走着就死掉了，本来日军素来有将死伤者带走，就算不能把人带走，至少也要把骨灰带走的传统。可当时根本就没人在意这些了，沿途全是日军的遗骸，场面甚至壮观。
场面靠脑补就很舒适痛打落水狗这事英军可不会错过，追着日军后面一阵猛打，天上还派出飞机对日军溃逃部队进行狂轰滥炸，好在当时由于雨季已经到来，对英军的追击造成了不小的麻烦，不然估计日军第15集团军免不了在英帕尔全军覆没。
最后，牟田口廉也领出去的10万大军伤亡、失踪5.5万余人，其中非战斗减员就在一半以上，这个数字实在是不可思议，也成为了日军陆军在二战中最惨痛的一次失败。而造成这一结果的原因无疑就是牟田口廉也一系列的“神操作”。
打扫战场咯结语斯利姆因此一战成名，不仅让英军解除了“恐日症”，还在往后对日作战中屡立战功，收复整个缅甸，在1948年接替蒙哥马利成为英军总参谋长。不仅如此，就算到了现在，英帕尔-柯希马战役在英国都还被票选为“最伟大的战役”。因此，斯利姆真的应该好好感谢一下牟田口廉也。
有个阴险的同事？
同事小蒋窃取了我的设计方案，最终赢得了3000元的红包奖励。尝到甜头的他又想故技重施，忍无可忍的我略施小计，不但让他当众丢脸，而且还赢得了价值500万的大项目。
我是小江，来到新单位三月有余，从事销售方面的工作。小蒋是我的同事，进入公司已经两年多了。虽然我和小蒋同龄，但因为他的资历更深，所以平时我对他一直都比较尊敬。
上个月中旬，公司举办了一年一次的销售方案设计大赛。按照惯例，一等奖有3000元的奖金。作为刚刚进入公司没多久的新人来说，这可是个难得的表现机会，如果取得好成绩，被领导关注到，那今后的发展肯定也相对更容易。
这次机会难得，我一定要好好把握住，争取趁这次比赛大展身手。那段时间，我苦思冥想，废寝忘食地思考着方案。经过多次地修改，方案终于达到了最理想的状态。
想着距离截稿时间还有两天，我也不急着上交，趁这几天再好好审视一遍，确保万无一失。午休时间，我悠哉悠哉地去了茶水间给自己泡了杯雀巢咖啡，慢悠悠地品尝着。
“小江，我看你心情不错嘛！设计方案做好了吗？”小蒋也端着马克杯不声不响地出现在我身边。
“是啊，基本算是定稿了吧。终于能好好休息一下了，最近真是太累了，为了这个方案我的脑细胞都不知道牺牲了多少。”我伸了个懒腰，开心地说道。
“看你这信心满满的样子，看来这次志在必得呀！要不把你的设计方案让我看看，我帮你把把关，精益求精总是没错的嘛！”小蒋兴致盎然地跟我说道。
“那最好不过了，毕竟你是老前辈了，眼光和思路肯定更长远。而且旁观者清，真是谢谢啊！”听到他主动提出帮我修改方案，我当然非常愿意，相信他也更容易发现不足之处。
在看完我的所有设计方案之后，小蒋先是一顿夸赞，然后又提出了几点建议。真是不得不感叹，多了几年的经验就是不一样。
下班后，我刚刚回到家，我们经理突然在群里点名表扬了小蒋，说他是第一个交了参赛作品的员工，同时又分享了几段精彩的内容。
当我打开经理发送的共享文档时，真的直接惊呆了！这哪是小蒋的作品，压根儿就是我的设计思路啊！除了语句有些变动之外，所表达的思想和创意直接照搬照套，没有一丝的改动。
越想越气，我直接拨通了小蒋的电话，一接通，我直接大声说道，
“小蒋，你这是什么意思！你压根儿就是偷了我的方案啊！”
“你干嘛说的那么难听呢！设计方案嘛，如有雷同，纯属巧合！我是不怕你去找经理的，毕竟是我先交的方案，你有什么证据证明这是你的？”小蒋不屑地说道，不等我回答就直接挂了电话。
听着这话，我直接呆若木鸡。是啊！小蒋说的不无道理，我压根儿没有任何证据证明，当时他说要看我的方案也没有任何人在场。再说了，我也没有第一时间上交我的设计方案，所以这事除了我和他，根本没有第三个人知道。一瞬间，我真的是哑巴吃黄连，有苦说不出。
比赛的结果可想而知，小蒋获得了一等奖，拿到了3000元的红包奖励，领导还直接进行了现场表扬，
“小蒋作为我们的老员工，树立了很好的榜样，这次的方案真是可圈可点。像小江这些新员工可要好好地向我们小蒋同志学习呀！”
此时，站在台上拿着红包洋洋自得的小蒋和站在台下有口难辩的我直接形成了鲜明的对比。我虽然极其的不甘心，但也实在是无可奈何，眼泪只能往肚子里流。
接下来的日子，我对小蒋的态度极其的冷淡，最多只能算维持表面的和平。而他呢，每次看到我都笑得意味深长，一副小人得志的样子！
上周，经理突然通知我们，公司接了一个金额为500万的大项目，为了公平起见，我们每个人做好营销方案周一分享。我突然意识到，我的机会终于来了！
针对这个项目，我做了大量的前期调查和准备，最后制定了两份完全不同的方案。一份是引用正确的数据制定的策略，而另一份，我将市场的正确数据进行了修改，做了思路截然不同的设计。
错的方案我直接堂而皇之地放在了工位上，万事俱备，我故意伸个懒腰大声说道，
“总算把方案做完了，晚上终于可以睡个好觉了！”
“小江，你的马克笔借我一下呗！”看我离开工位去了茶水间，小蒋开口说道。
“笔在我桌子上呢，你自己拿吧。”眼看小蒋有了上钩的征兆，我忍住笑意回答。
为了让小蒋能好好地看完方案，我故意在茶水间磨蹭了二十多分钟。等我回到工位的时候一看，果然不出我所料，错的方案明显被挪动了位置。看来鱼儿已经上钩了，现在就静待结果吧！
周一的早上，经理拿着我们上交的报告进入了会议室，一进门就不自觉地皱起了眉头，脸色阴沉地对着小蒋问道，
“小蒋，你这数据是怎么分析的！”
“这，这数据应该没问题呀…”小蒋肉眼可见地开始慌张。
“我看问题大了，这数据直接差了一个零，你确定是你已经调研的？你一个老员工，居然还犯这样的低级错误，收集来的市场数据都不用做分析的吗？”经理说到这里已经是疾言厉色了。
看着小蒋低得不能再低的头，我拼命忍住上扬的嘴角。经理转头又继续对我说道，
“小江这次的工作做得不错，数据准确清晰，方案也是有理有据。这样吧，这次的项目给你个机会试试，好好把握啊！准备一下资料，明天跟我一起去见客户！”
我压住心中的狂喜，装作宠辱不惊的样子。这时不用看也知道小蒋的脸色有多么的五彩缤纷。我不禁在心底感叹:真是恶有恶报，只是时候未到啊！
@啦ki酱酱工作中的套路千千万，这次能侥幸出一口恶气，我也应该进行总结:
首先，工作中要学会藏拙。这次是我太过高调，又轻信了小人，才会让小蒋有机可乘，如果低调一点也不至于发生这一系列的事情了。
其次，害人之心不可有，防人之心不可无。面对别人的陷害，我们应该冷静面对，借力打力，不能一而再再而三的地吃同一个亏。
最后，想要有满意的成绩应该脚踏实地的努力，总是一门心思想着旁门左道的方法，最终肯定得不偿失！
经过不断地磨砺才能有较快的成长，职场中的套路还有哪些呢？欢迎留言分享！
觉醒纱织技能加点？
觉醒纱织技能这要看你是什么职业了，像白手，如果你刷图，觉醒主被动我建议加满。像大枪被动加一级就好，不知道你什么职业。
鬼泣的觉醒刷图的话 必加满，加上满级的远古记忆，7个鬼神一出，觉醒一放 七八万的血是肯定有的，鬼泣的觉醒是众BT觉醒其中之一~~
~我60级鬼泣,装备一般,觉醒技能加满(7级),除BM的老大之外,其他的都秒过!
